HR

Инновационная модель найма сотрудников «Найм по существу !»

Инновационная модель найма сотрудников «Найм по существу !»

Журнал "Экономика и Менеджмент" ввела  инновационную модель найма сотрудников. Данная новая модель подбора персонала позволит существенно сократить время и нервы на поиск нужного кандидата. Данная модель позволяет подобрать необходимого кандидата, сокращая возможность допущения ошибок при выборе кандидата. Данный метод эксклюзивен .Правообладание на размещение "Найма по существу" имеет  исключительно Медиа Холдинг «AFSAR» и журнал «Экономика и Менеджмент» […]

КАК ПРОЙТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ

КАК ПРОЙТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ

Залог успешного трудоустройства – это тщательная подготовка к собеседованию. В данном случае 100% справедлива фраза "предупрежден, значит вооружен". Поэтому перед тем, как отправиться на первую встречу с работодателем, стоит учитывать ряд немаловажных моментов. КАК ПРОЙТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ Ниже мы представим вам 6 основных пунктов, которые помогут вам пройти собеседование при трудоустройстве. Уважаемый  читатель ! Что бы прочитать эту статью, скачайте ваш […]

НЕМНОГО О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

НЕМНОГО О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

ГУРИН  Юрий Михайлович Бизнес-консультант, аттестованный аудитор, тренер личного и организационного развития, системноинтегративный коуч, кандидат экономических наук       Мотивация персонала сейчас является одной из важнейших «тем» для руково­дителя, так как суть менеджмента — это «достижение результата посредством других людей», т. е руководитель это человек кторый делает работу  «чужими руками». Для этого нужно, чтобы они […]

«HR-практики как инструмент развития бизнеса»

«HR-практики как инструмент развития бизнеса»

  МУЗЫЧЕНКО ВАДИМ ВЛАДИСЛАВОВИЧ Бизнес-консультант, тренер, тьютор НОУ ВО Московский технологический институт / Moscow Business School Доктор физ.-мат. наук, профессор       Что мы имеем в виду, когда произносим, что мы управляем персоналом компании? — Манипулируем людьми?.. — Сотрудничаем с ними?.. — Предсказываем их будущее поведение?.. Или что-то другое?.. Что имеют в виду руководители […]